简名敏
简名敏：“我是一步一步的把花艺变成了一个作品，作品变成一种艺术品，然后再将艺术品融入到软装的空间里面。我们从局部的到一个家庭的，或者是一个商业空间，慢慢的扩大了以后，我们发现这个市场非常需要我们去做这样的工作。好像商业机会就进来了，我觉得误打误撞也走出了一条路来了。”
随着人们对于家居环境的品位日益提升，“家居饰品”也成为了装修装潢时不可忽略的一个重要部分，如果说硬装为骨，软装为肉，那家居饰品就是让居室这个“美女”婷婷袅袅，倾国倾城的“眉梢眼角的万种风情，耳鬓厮磨的莺歌燕语”。出生于台湾，有着日本、美国以及欧洲多国的学习经历，却最终选择定居上海的女设计师简名敏，就有这么一双擅长让居室更显风采的巧手。
记者：简老师您好，您是台湾的设计师，您来大陆多久了呢?
简名敏：我是94年来的大陆，到现在已经快20年了。94年那个时候在国内做软装的概念几乎是没有的，那个时候专业的花艺设计对国内来讲都是一个比较新的一个装饰产品。
记者：您之前是专业的花艺设计师吧，那怎么从花艺设计转到室内设计了呢?
简名敏：在来大陆以前，我是专业的花艺设计老师，来到大陆后，因为环境的差异性，还有大陆社会流行的趋势，所以我很快的就转型成为软装设计师。
也感谢在过去我有二十几年的花艺实践的学习跟经验，我进而提升在大陆成为软装设计师，大陆转装设计的这个行业，因为它有一个比较大的落差的环节，所以在市场的需求状况之下，我就是从软装设计师变成软装培训师，就是专门给很多企业做软装设计的培训师。在去年我很荣幸，可以出了一本软装设计的工具书，这是从花艺设计转型成软装设计师然后晋升到软装设计写作，这样的一个工作的过程。
记者：您那时候是一名花艺设计师，怎么会想到要转型去做软装?那时候大家都没有软装的概念，在您推广您的业务的时候肯定也会遇到很多困难吧。
简名敏：是的，其实我也不知道有一天我成为软装设计师。大陆的市场跟国外的市场有很大的不一样。大陆买的房子以后，他拿到的毛坯房，他必须要花很多的功夫，从硬装做到现在很流行的软装。那时候因为我的客户，基本上都是因为知道我们有比较特殊的花艺专业，我们在帮客户做花艺设计的同时，我们也经常给客户延伸到做现在所谓的装饰设计。久而久之一年、两年、三年五年之后，客户就把我们树立成一个所谓软装的设计师。
记者：是什么时候提出了“软装”这两个词，不再用花艺师的头衔?
简名敏：从1996年到2000年当中，我一直不断的在帮很多的品牌，做他们的一些记者发布会或者是很多晚宴气氛的营造，到2000年以后，因为有很多我们在过去所说的叫烂尾楼，或者是说有一些楼盘在开始了销售的时候，它其实上不了台面，屋子的硬装的状况一下产生了很多的问题，使他们没有办法开门去做销售。在一些尝试以后，发现很少的费用的软装设计，或者说花艺设计竟然可以提升他们的门面，有一种良好的包装效果，我们应该是在2000年，2001年2002年的时候，我就开始接触许多在建筑室内没有做好的楼盘，然后把他们有限的经费从花艺设计的概念提升到到空间布置的概念，在短时间内可以花很少费用亮相的一个比较良好的装饰环境。
记者：您之前写了《软装设计时手册》，它包含的软装的方面介绍非常全。从软装的发展史，一直到怎么做搭配，到后面还有家具的保养都有。那您目前有没有在写什么书呢?
简名敏：有在写第二册书。第一册的这一本是工具书，就是让广大的读者他能够对软装设计的一些原则有一些了解。就是刚刚你所的说，就光保养，可能几天都谈不完。第二本书，我们就是想深入，把每一个风格不一样的国情的或者是不同文化区域的这种软装设计，进入到软装设计这个概念，就是让它提升到更精致化。
记者：打算这本书什么时候会出版?
简名敏：如果正常的话，应该是在明年。
记者：您给我们介绍下一下您的简氏设计公司吧。
简名敏：我们是一个很专业，纯粹以软装为主的设计体系。我们的设计体系，应该是设计专业的样板房和培训专业的软装设计师。在每年不同的世界性的展览会议观赏以后，我们会把全世界一些新的讯息带到中国来，在不同的时段、时间切入分享给不同的客户群。我们的客户群很大部分都是以大型发展商为主，根据发展商的需求进行延伸，在设计师培训这一块，我们会带给各个家居集团或者是软装设计公司设计上新的理念。
记者：简老师就相当于软装这一领域在大陆我觉得是有着开创者的身份，您自己在这个领域当中，您觉得还有什么地方是需要深挖的，不断探索的呢?
简名敏：有的。尤其我每次做完一个案子的时候，客人觉得很棒，很好，效果很吸引人的时候，我觉得是有很不足的地方，我觉得下一次应该要怎么样做会更好，所以说没完没了。以前我在学花艺的时候，学到五年的时候觉得是一个瓶颈，学十年的时候我觉得瓶颈更大。学十五年的时候，我发现原来世界这么大。我想异曲同工之妙，软装设计，所有的设计应该都是一样的。
