前言：电子商务在这两年风起云涌，各行各业纷纷抢占这个“香饽饽”，属于高端消费的家居行业，进军电子商务是一个挑战，也是一个机遇。然而，电子商务蕴含着怎样的魅力，家居企业又如何把握这把双刃剑呢?这是一个不得不思考的问题。
事件回放：零售市场紧缩 家居业发起网络攻略
家居市场在市场政策的调控中一边发展，一边迎接着各种变动。行业内“研发”的硬功夫貌似有些疲软，但“营销”的软举措却来得有些强硬。
分享了上游房地产市场黄金发展期带来的顺势增长之后，最近两年家装建材各行业也共同应对着房产调控和国际金融环境变化波及的国内零售市场收紧。很多家居企业承受着一个比他们预想到的来得更长一些的寒冬。面对涨上去的产能和落下来的销量，抱团过冬、产业联合成为整个家居行业的普遍现象。
占有市场先机的成熟品牌积极收掠新市场，更多的发展中企业则在新起点瞄准终端营销渠道的铺展和产品类目的丰富，蓄力突围。在新一轮政策浩荡来袭的新十年开局，会有哪些营销新招? <详细>
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2新兴模式渐成气候 家居电商似花瓶
新兴模式渐成气候 家居电子商务似花瓶
虽然电子商务市场无拘无束，但是涉及到现实问题还是无法避免的，电子商务的诚信问题还是消费者极为担心的原因之一，作为初期的电子商务市场，这是必经的阶段，也许经历了初期的发展，以上问题均可迎刃而解，电子商务市场才算真的走向规范化。
瓶口——抓住商机涉足电商
据统计，2013年中国网络交易规模有望突破1万亿，4.2亿的网民中有35%的网民选择网上购买商品。如此庞大的数字对于企业来说是一块绝对的“肥肉”。家居企业们纷纷打起自己的算盘，先后大力进攻电子商务市场。 <详细>
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3低价的才是平民的 家居电商应具特色
低价的才是平民的 家居电子商务应具特色
据调查显示，近年来中国家具业产值为已经超过了7000亿元大关，占全球70%的家具制造量，但在Alex排名前5万的中国网站中，没有一家家具电子商务平台，而在欧美等发达国家，网购家具占了家具消费总量的30%。
在家居电子商务成败的关键点中，线上产品的选择， 即产品线管理， 和线下服务体系的质量应该是重点。说到产品，如何平衡线上、线下产品的价格冲突将是一大考验。
IBM解决方案架构师阳学工介绍，IBM为企业提供全方位电子商务解决方案，主要从市场、销售、订单、履行四个维度为企业开辟电子商务领域。 <详细>
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4握好双刃剑 理性看待家居电商发展
握好双刃剑 理性看待家居电子商务发展
资金是资金，IT体现在企业的发展，是指企业工具更先进。通过多种方式融资，IT与融资是两回事，二者不能牵强的拉在一起。有了IT这种新型渠道，网民数量越来越庞大。内部信息化管理是为降低成本，对企业管理更大。
电子商务运营如火如荼的在都市消费者的生活中上演，不仅仅被大众所期待，更被家居企业们翘首以待，红红火火的场面当然是我们最想看到的，也是发展初期必然出现的阶段，但是作为家居企业们运营的一个新生的渠道，我们更应该透过初期探讨它的长久发展之计，在渐成气候之后，理性的预测未来，完善电子商务市场的弊端。 <详细>
结语：越来越多的消费者钟爱于网上购物，连家具也成为了购物的内容，电子商务有方便、快捷、优惠等种种优势，但同时，亦缺少传统消费方式的某些优点，消费者在购物当中都会一一体验。家居企业需要把握好这个机遇，不断地改善网络销售中的种种问题，才能长久地“笼络”消费者的心。
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