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中国家具企业总裁:2010是领跑还是跟随

装饰都 人气:3.05W

强大的企业一定是用商业系统在赚钱!中国家具老板赢思维学习第一的邀请——

2010,是领跑,还是跟随?

中国家具总裁“持续赢利—成长模式” 实战咨询班

金融危机改变了世界经济格局,中国家具何去何从?我们不能只是等待!

未来十年中国成长企业模型:用学习换机遇,用成本换市场,用创新换认同,用速度换资本,如此大势我们准备好了吗?

佛山家协与美的商学院力邀中国家居业顶尖专家与您一起分享中国家具企业从“战略—研发—品牌—营销—文化”一整套持续赢利—成长模式实战咨询商业系统!

中国•顺德美的商学院

2010年1月9-10日 (星期六、星期日2天1夜)

主办单位:佛山市家具行业协会、美的商学院、中国品牌研究中心

承办单位:传世嘉业(国际)营销策划机构

协办单位:广东省家具商会、顺德家具行业协会、中山市家具行业协会、顺德家具研发院

合作媒体:新浪网、搜狐、搜房、《家具导刊》《深圳家具报》《亚太家具报》《珠三角家具报》《家具产业报》

首席学术支持机构:中山大学岭南学院

一、咨询班能给你什幺

1.强大的理论基础+系统的工具导入,让您的企业系统效率倍增。

2.通过案例学会原理与标准,建设属于自己的五大核心系统,为企业留下一笔永恒的财富。

3.提供后续专家辅导支持。

4.与200名企业家共同分享企业经营之道。

二、咨询班课程特色

1.中国家具第一堂实战咨询式持续赢利—成长模式系统培训。

2.专为中国家具中小企业总裁量身设计的实战咨询培训课程。

3.用超经济的投资带来近100万的咨询方案。

4.集合各领域专家,以五大系统解决企业发展瓶颈。

三、咨询班对象

家具企业董事长/总经理/核心高管/企业接班人

四、咨询班全程主持

王 斌:中山大学MBA/中国家居业会议营销策划第一人/传世嘉业(国际)营销策划机构首席策划师/中国家居业

首家商业模式研究所创始人/中国品牌研究中心副主任/中国家具经理人俱乐部创会会长

五、课程内容

时间安排授课专家专家介绍授课主题

日 期时 间

1/9

上午8:30-9:00开班典礼出席嘉宾:协会领导、专家、学者、授课导师

9:00-12:00

陈国兴◆中国本土战略营销专家!

◆国家高级营销师!领导力大师!

◆多所大学客座教授!创立神经语言销售学!先后服务于GE、全友、恒大、美的、雅戈尔等200 多家大型企业。持续赢利第一剑:

总裁赢思维

核心内容:

1.反思成功

2.反思变与不变

3.揭示赢的本质

1/9

下午14:00-18:00

陈清华◆国际家私装饰业(香港)协会高级顾问!

◆十多年来先后担任深圳市家具行业协会秘书

长、东莞名家具俱乐部秘书长等职!

◆先后担任左右、艺峰、华伟等知名家具企业战略顾问!

◆先后出版《建立强势的家具王国战略思考》 等家具专注!

◆被业界公认为中国家具战略第一人。

持续赢利第二剑:

蓝海战略

核心内容:

1.家具行业属性与现状

2.战略策划

3.战略执行

1/9

晚上19:30-21:30特约嘉宾◆实战营销专家!

◆原多家上市公司执行总经理!

◆四川某大型家具集团总经理!

◆首届中国家具十大职业经理人!

◆2006—2009年该家具集团销售业绩连年倍,

被誉为中国家具界的神话。

持续赢利第三剑:

渠道制胜

核心内容:

1.川军渠道崛起成功模式

2.市场调研

3.渠道竞争策略

1/10

上午

8:30-10:30

陈国芳

◆12年家具营销实战经验!

◆合纵四方咨询公司总经理!

◆先后担任全友、掌上明珠家具企业核心高管!

◆某川企5个亿到30个亿的见证者与操作者!成功指导80家10000平米的家具生活馆的市 场操作!80%的生活馆当年取得了100%的成

长速度!

持续赢利第四剑:

品牌攻略

核心内容:

1.川军品牌崛起成功模式

2.品牌竞争策略

3.目标客户管理

10:40-12:30

彭 亮

◆教授、博士,国务院政府特殊津贴专家!

◆教育部教学改革示范专业《家具设计与制造》专业带头人!

◆国家精品课程《家具设计》主讲教师!

◆中南林业科技大学客座教授兼职硕士研究生导师!

◆中国家具设计专业委员会副主任。持续赢利第五剑:

创新研发

核心内容:

1.家具设计潮流与流行趋势

2.产品策略规划

3.研发战略

1/10

下午14:00-18:00

黄治国

◆美的商学院执行院长!

◆中山大学EMBA,中山大学管理学院企业与市

场研究所客座研究员!

◆1998年加入美的,从事过企划、品牌、管理

管理、企业文化等多个核心高管工作经验并在

事业部、产业集团、集团总部等多层面积累了

丰富的实战战略管理经验!

◆10多年来,致力于中国本土企业的成长模式

管理研究。持续赢利第六剑:

高效管理

核心内容:

1.美的实战管理成功之道

2.赢利目标与绩效管理

3.建立企业文化