纵观我国2011年卫浴市场，由于原料和能源价格不断上升，工人工资涨幅超过CPI，环保压力日益加大，卫浴生产进入“高成本时代”。
与此同时，国家对房地产市场调控的压力，使得卫浴销量受到较大影响，再加上生产成本不断增加，卫浴企业的利润空间在被不断压缩，卫浴行业进入微利时代。
由于卫浴企业行业门槛低、投资要求不高，因此，中小卫浴企业，乃至家庭作坊式企业遍地开花，各地五金生产线掘地而起。以佛山为例，目前佛山大大小小的卫浴企业，包括家庭作坊，总数高达6000余家。
尽管如此，由于准入门槛低，中小企业居多，五金行业始终整体档次不高。 而市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。为了抢占市场份额，企业间互相压价，薄利多销成了主要促销手段。 业内人士表示，恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，五金企业和经销商实际上已经进入了微利时代。
卫浴行业高成本与微利时代的到来，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。
陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。
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