北京家具行业协会会长陈志达
陈志达：各位代表，各位来宾大家好，我非常激动，因为去年的4月8号承蒙大家的厚爱推举我为家具协会的会长，去年9月份开了一个会议，人也比较多，今天又开了七届二次会员代表大会，会议开了将近四个小时的时间，会场秩序很好，大家非常认真的听专家的讲座和咱们这些老总们对未来形势的分析。本来我是有一些话要说，时间关系，简单的说几句，刚才老总们都表态，形势不错，形势很好，我们的专家也是这么认为。
对全国形势来讲，我个人看法，就北京而言可能我的看法没有那么乐观，我自己的看法是不容乐观。针对当前的形势，大家对全国的形势，对未来的形势都发表了意见。对北京的形势，我不说2011年，未来的几年当中我们都需要思考。在座的也是专家，也是老总们在上面讲的很好，发展形势很好，你们是有思维的，工厂、大卖场，和我们北京1500多家的生产企业怎么办，我考虑了可能比大家多一点。就是你们的几十家、上百家的知名品牌的企业，你们如何做大，做到走向世界，做到世界去，那么你的品牌你的规模要怎么做起来。所以我在这里也作为个人的看法，作为这次论坛我个人的看法。咱们是不是，这些老总们，比较大的企业有知名品牌，有规模的企业，考虑不考虑一下扩张，把优势的资源，用资产的方法组合到一块，把你的企业做大，不光是为了你的生意，也为了我们整个的北京家具行业。你们的中小企业有没有可能思考到加进去，或者挂靠到他们哪里去我就不展开讲了。
如果说把北京的1500多家的家具企业，这样形成了一百多家，甚至几十家，那么在市场当中变化就很好办了。我说的含义就是什么?咱们的市场就可以很好的运作。所以在这两年我提了四个字，联合、挂靠。这个不能展开讲，对市场要进行运作，少了就可以通过联合的方法进行。这个在北京是有事例的，我跟大家说一个，有一个协会在2008年之前，北京市场很大，销量也很大，但是价格是很低的。所以提出来一个联合的路子，挂靠的路子，把我们的产业做大，走出去的路子，像搞外贸，还有北京的市场就这么大，怎么想办法，我们把北京的现状维持住，我们怎么进行发展。如果大家有这个想法的话，咱们以后再讨论。我相信通过大家的努力，我们的家具行业在未来的市场当中一定会取得更大的发展，谢谢大家。
