其实，欧美国家对中国的建材产品的双反调查已经不是第一次了，不单木地板，陶瓷卫浴等都曾遇过同样的阻碍。一而再的双反调查，不能说其中没有本国方面对于本土产业的地方保护。但是，另一方面，中国作为全球地板第一生产大国，频繁地遭受双反调查，我们不得不思考到底问题出在哪里?中国木地板的道路该怎样走才更通畅?
转变观念 发展自主品牌
一直以来，有不少中国企业将打价格战当成谋求生存的惯用手法，利用相对廉价的劳动力成本，以及不断压低的利润空间，在出口市场站稳了脚跟，令“中国制造”一度成为国际市场的香饽饽。而仅仅几年之后，“中国制造”形象大跌，国际市场对其不尽完善的工艺以及过于低廉的价格早已颇有微词，倾销的嫌疑也长期挥之不去。而且，过分注重低价，却忽略了品牌，没有形成自身的品牌，在国际市场中始终不能形成有效的竞争力。
“美国之所以提出双反，因为中国的出口没有自主的品牌，是OEM的贴牌方式。以后要出口，要有自己的品牌，一有了自己的品牌，价值就上去了，销售价格就上去了。”业内人士称。“双反，对中国的企业来说，一段时间出口量受到限制，未必是坏事。它能引起大家的注意，引起大家警醒、反思，走品牌之路，培养出真正的民族品牌，用质优价更优的产品横走国际市场”。
若考虑转战内销 品质是关键销售模式也要更新
很多家具企业由于国外形式不乐观由出口转战内销。相信在面对'双反'时，木地板企业也会做出同样的决定，以此来逃避可能造成的损失，等待美国经济形式好了再继续出口贸易，但是纵观家居行业的出口转内销企业，很少有称得上转型成功的。目前国内家具企业多如牛毛，转战内销市场也实属不易。
业内人士表示，出口的木地板企业如果想要在国内市场立足，关键还是做好产品研发创新和产品质量的提升。
另外，商务部流通专业促进中心副主任徐敏则对流通企业的销售模式也提出了更高的要求。他认为，流通企业只有改变目前低成本发展的“摊位制”，突破单纯物业租赁形成，寻求一种有效规范建材企业的经营模式，才能真正推动地板乃至整个建材行业的发展。
例如为增加强化地板的耐磨性，可探索性地在地板表面添加耐磨颗粒，如天然大理石粉、乙烯基树脂等。
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