随着经济的进一步发展，我国的房地产市场出现了越来越多新的经营模式。最近，轻资产运营默契就诞生在人们的视野之中，这一模式会给我国创新哪些新价值呢?
"轻资产运营(Asset-light strategy)"模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。"轻资产运营"模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。
智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产。轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求，以人力资源管理为纽带，通过建立良好的管理系统平台，促进企业的生存和发展。"轻资产运营"是国际著名管理顾问公司麦肯锡特别推崇的战略,以轻资产模式扩张,与以自有资本经营相比,可以获得更强的盈利能力.更快的速度与更持续的增长力。
所谓轻资产，是相对于占用大量资金的重资产而言的，包括企业的经验、规范的流程管理、企业品牌、客户关系、人力资源等，与设备、厂房、原材料等。相比较重资产，上述资产占用资金较少，显得轻便灵活，所以称为轻资产。换言之，即智力资本以知识及其管理为核心，构成了企业的轻资产。
而轻资产运营可以理解为：在资源有限的条件下，杠杆利用他人资源，以最低的投入，实现股东价值最大化的战略管理。轻资产运营的核心思想在于以杠杆原理充分利用各种外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的赢利能力。轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代企业战略的新结构。
胜利油田纯梁采油厂与孤岛采油厂今年5月份做了一笔双方受益的“生意”。纯梁厂因将闲置的一辆特车调剂给孤岛厂使用,而得到了油田该车辆折旧费用的考核激励,降低单位成本的实惠。对于孤岛厂来讲,在没有购置新设备,增加成本的情况下满足了生产需求。原本闲置的车辆,让两家采油厂都得到了实惠。
不仅是纯梁厂、孤岛厂两家单位,如今,“不求所有,但求所用”的轻资产化发展方式,在胜利油田成为一种时尚。上半年,油田分公司、管理局各单位借助胜利油田资产调剂共享平台,通过内部调剂、合作开发、资产出租等形式,优化盘活资产1667项,资产净值1.74亿元。沉睡着的资产,正在创造新的价值。
从油田层面来看,目前正在开展的车辆、电力等专业化改革将会盘活大量的闲置资产。邓国亮说,通过专业化改革,将资源集中起来,打破了各单位的界限,实现统一调配,必将使得现有资产创造出最大价值。
传统竞争理论是以低成本或差别化获取市场份额和数量增长为竞争根本，而轻资产运营模式是以客户和利润作为中心来思考竞争策略，最关心的是客户的价值观、产业链的高利润阶段和杠杆利用他人资源，实现股东价值最大化;以轻资产模式扩展，与自我缓慢积累相比，可以获得更强的赢利能力和更快的发展速度。
